Ausschüsse
Als Betriebsrat stecken wir viel Energie und Zeit in unsere Arbeit in den Ausschüssen. Denn wir wollen eure Arbeitsbedingungen im und um das AUDI Werk Neckarsulm so gut und sicher wie nur möglich gestalten. Von Entgelt über Verpflegung und Parken über soziales Engagement bis hin zu fairen Arbeitsbedingungen, Work-Life-Balance oder Arbeitsschutz: Hier wird Mitbestimmung erfahrbar – denn hier können wir sehr viel für euch alle bewegen.
Arbeit und Leben
Pflegende, Eltern und viele mehr: Der Ausschuss „Arbeit und Leben“ unterstützt bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben – u.a. durch:
- Gestaltung von Sabbaticals, Teilzeitarbeitsformen, Freistellungen, Pflegezeit
- Wiedereinstiegsprogramme nach der Elternzeit bei Audi
- Betreuungsangebote, Gleichstellungsfragen & Integrationsförderung
- Abbau von Entwicklungs- und Geschlechterhürden
- Schulung zum Umgang der Hauspflege (z. B. BZG-Tage)
- psychische Unterstützung (Pflege/Hilfegruppe)
Arbeit und Leistung Indirekte
Digitalisierung und die Gestaltung der zukünftigen Arbeitswelt stellen AUDI wie auch die Beschäftigten vor eine Reihe Herausforderungen.
Der Ausschuss beschäftigt sich beispielsweise mit:
- Arbeitsbedingungen, wie mobiles Arbeiten, Home Office, Telearbeit
- Büroraumgestaltung, neue Büroraumkonzepte
Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz
Von angemessener Schutzkleidung über gesicherte Anlagen und Werkzeuge oder Programme zur Gesundheitsförderung bis zu fachgerechter Verwendung und Entsorgung von Materialen: Ziel des Ausschusses ist, Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und betrieblichen Umweltschutz permanent zu verbessern.
Arbeit und Leistung Direkte
Sichere und nachhaltige Beschäftigung unter guten Arbeitsbedingungen in der Produktion gewährleisten – durch passende Arbeitsorganisation vor Ort: darum kümmert sich der Ausschuss.
Besprochen werden Themen wie:
- Unterstellungsverhältnisse & Pausenregelungen
- Zeitwirtschaft, Umtaktungen und Taktzeitveränderungen
- Personalbemessung, Belastungsstufen & Auslastungsobergrenzen
- Reklamationen & Versetzungsspielregeln
- Einführung neuer Technologien im direkten Bereich
Arbeitsbewertung und Entgelt
Tariflichen Aufgabenstellungen sollen erfüllt, das Entgelt für tarifliche Mitarbeitende sichergestellt werden. Damit das klappt, stuft der Ausschuss neu entstehende oder sich veränderte Arbeitsaufgaben gemäß ERA ein – und überprüft sie bei Reklamationen.
Zu den Aufgabengehören unter anderem:
- Begleiten, Abstimmen und Freigeben der Leistungsbeurteilungsergebnisse innerhalb der jährlichen Personalentwicklungsrunde
- einheitliche Umsetzung und Einhaltung der ERA Handlungsleitlinien
- Analysieren, Interpretieren und Bewerten von Entgeltentwicklungen
- Entscheidungen von Eingruppierungsfragen
Belegschaftsspenden
Die Neckarsulmer Belegschaft engagiert sich seit 1978 regional über die jährlich mit dem Novemberentgelt einbehaltene Belegschaftsspende (12 €). Dabei liegen die Richtlinien zur Spendenvergabe der Audi Belegschaft zu Grunde (Gemeinnützigkeit, soziale Benachteiligung, keine Einzelzuwendungen, Regionalprinzip, etc.).
Der Fachausschuss:
- verwaltet die Spendengelder
- entscheidet über die Durchführung von Belegschaftsspenden und Spendenaktionen
- führt Spendenübergaben
- erstellt Jahresbericht & Mitarbeiterinformationen
Berufliche Erstausbildung
Der Ausschuss nimmt Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte im Bereich der beruflichen Bildung wahr – etwa bei:
- der Einführung neuer Berufsbilder und dualer Studiengänge
- der betrieblichen Ausbildung, Neugründung oder Veränderung von Lernstationen
- Auswahlverfahren der Auszubildenden
- Erhaltung und Steigerung der Qualität der Ausbildung
- Übernahme in die Fachbereiche
- Ausbildungsmarketings und Praktika
- der internationalen Berufsausbildung
Betriebsgastronomie
Der Fachausschuss soll ein attraktives Verpflegungsangebot für die Beschäftigten sicherstellen – und kümmert sich u.a. um:
Zu den Aufgaben gehören:
- Preisgestaltung und Preisanpassung sowie Sortiment und Speiseplan
- Verkaufsstellen / Verkaufszeiten & Abfallvermeidung
Dienstleistungs- und Entwicklungstiefe (DETA)
Der DETA entscheidet , ob eine Dienstleistung, die heute im Werk von Audianer_innen übernommen wird, künftig über eine Fremdfirma läuft – und generiert neue Beschäftigung durch Insourcing.
Fahrweise
Der Ausschuss betrachtet das aktuelle Fahrzeugprogramm und trifft daraufhin Entscheidungen zur Fahrweise (Schichtverlängerungen, Zusatz- oder Entfallmaßnahmen). Im Mittelpunkt steht grundsätzlich die Ausgewogenheit zwischen den Interessen der Arbeitnehmer_innen und denen des Unternehmens. Es besteht Einvernehmen, dass vorrangig die arbeitsvertraglich geregelten Schichtzeiten zu füllen sind. Bei Abweichungen ist auf eine Ausgewogenheit zwischen den Schichten zu achten. Die abgestimmte Fahrweise steht unter Vorbehalt und wird erst durch die Zustimmung durch das Betriebsratsgremium und die Unternehmensleitung wirksam.
Der Ausschuss kann seinerseits auch Vorschläge zum Programm machen. Hierfür analysieren die Mitglieder die Produktionszahlen der Vormonate, dokumentieren Abweichungen und geben inhaltliche Impulse zur Beseitigung von Engpässen oder Unregelmäßigkeiten.
Die Aufgaben sind zusammengefasst:
- Vorbereitung und Vorabstimmung der monatlichen Fahrweise
- Entscheid über kurzfristige Fahrweisen-Anpassungen
- Review des Vormonats und fortlaufende Dokumentation der Abweichungen
IT-Systeme
Der Ausschuss achtet bei Neueinführungen und Erweiterungen von IT-System auf die Einhaltung gesetzlicher und tariflicher Vorgaben und, erarbeitet vertiefende betriebsinterne Regelungen. Besonderes Augenmerkt legt der Ausschuss auf:
- Schutz vor Leistungs- und Verhaltenskontrolle & Wahrung der Persönlichkeitsrechte
- IT-Sicherheit und Datenschutz
- Qualifikationen für Mitarbeiter_innen bei Neueinführung von IT-Systemen
- Ergonomie und Grundsätze der Arbeitsplatzgestaltung
Kompetenzentwicklung
Dieser Ausschuss definiert und entwickelt Qualifizierungskonzepte, Kompetenzprofile und entwickelt Qualifikationsmaßnahmen neu bzw. weiter. Dazu zählen:
- Personalentwicklungskonzepte & bestehende Qualifizierungsprogramme
- Koordination der Bereichsakademien
- PE-Instrumente & Einführung/Gestaltung neuer Lernformen
- Feedbackinstrumente
- Reintegration von Mitarbeiter_innen nach Wiedereinstellungszusagen
- Förderprogramme, Bildungs- und Qualifizierungsbedarf
Personalausschuss (Tarif)
Der Ausschuss befasst sich mit Einstellungen, Tätigkeitsänderungen, Versetzungen oder Stellenausschreibungen, aber auch Anhörungsmaßnahmen im Falle von betrieblichen Regelverstößen- für gerechte, nach allen Seiten vertretbare Entscheidungen. Er berät und entscheidet u.a. bei:
- Einstellungen (befristet und unbefristet) & Versetzungen
- Erstausbildung
- Tätigkeitsänderung mit Entgeltrelevanz/Eingruppierung und Umgruppierung
- Arbeitszeitveränderungen, Kündigungen, Probezeitverlängerungen und Ahndungsmaßnahmen
Planung und Investition
Hier werden die strategischen Planungsvorhaben / große Infrastrukturprojekte des Standorts Neckarsulm besprochen – eng verbunden mit der Frage, was Audi selbst fertigt und was nach außen vergeben wird. Daher gibt es einen fließenden Übergang zu weiteren Kommissionen.
Programm und Personal
Der Ausschuss bespricht das geplante Fahrzeugprogramm für den Standort Neckarsulm, basierend auf konkreten Vertriebsforderungen. Dabei wahrt er die Interessen der Belegschaft (Beschäftigung und ausgewogene Belastung) und des Unternehmens (Produktivität sowie Programm- und Liefertreue).
Des Weiteren finden Entscheidungen im Umgang mit Leiharbeit sowie Abstimmungen zu den Eckdaten der Brutto-/Nettobedarfsplanung statt.
Fachbeauftragte
Gleichstellung
Der_die Fachbeauftragte für Gleichstellung ist zuständig Maßnahmen zur Stärkung der Gleichstellung im Allgemeinen zu fördern, d. h.
- Beseitigung von Diskriminierungen aufgrund von Geschlecht, Alter, Religion, Hautfarbe, Herkunft und darüber hinaus.
- Überprüfungder Gleichstellungsinitiativen im direkten und indirekten Bereich
- Maßnahmen zur Steigerung des Frauenanteils im Unternehmen
- Beratung für
Kolleg_innen, die sich zum Thema Gleichstellung, zu speziellen Themen der Frauenförderung oder den angebotenen Programmen informieren möchten.
Ziel ist eine diverse Belegschaft mit gleichberechtigen Chancen für alle.
Gruppenleiter_innen
Die Fachbeauftragten Ansprechpartner_innen für Themenstellungen rund um die Gruppe der Gruppenleiter_innen. Sie sollen dabei die speziellen Anforderungen der Gruppenleiter_innen in die Gremien des Betriebsrats transportieren.
Zu den Aufgaben gehören beispielsweise:
- Rücksprachen zu Vorgehensweisen der Mitarbeitergespräche
- Umgang bei Problemfällen und schwierigen Situationen & Abwesenheitssteuerung
- Genehmigungsprozess der Mehrarbeit
- Beratung zu Entwicklungsmöglichkeiten der Gruppenleiter_innen
- frühzeitiger Meinungsaustausch bei geplanten Beschlüssen (z. B. 50 % Regelung)
Integration von Leistungsgewandelten (LGWs)
Die Aufgabe der Fachbeauftragten besteht darin, die leistungsgewandelten Arbeitnehmer_innen (LGW) unter Berücksichtigung ihrer Einschränkungen in den betrieblichen Alltag zu integrieren – mittels wertschätzender und wertschöpfender Tätigkeiten. Die Fachbeauftragten kümmern sich somit um:
- Maßnahmen zur Einsatzsteuerung
- Umgestaltung von Arbeitsplätzen im Serienprozess & Neuplanung für Leistungsgewandelte
Inklusionsteam
Der_die Fachbeauftragte vertritt gemeinsam mit der Vertrauensperson für Schwerbehinderte Menschen die Belange von schwerbehinderten sowie gleichgestellten Menschen in einem gemeinsam mit dem Arbeitgeber gebildeten Inklusionsteam.
Die Ziele umfassen:
- Ausbau der Anzahl der Arbeitsplätze für schwerbehinderte Menschen
- Schaffung von Präventionsmaßnahmen
- Überwachung der Einhaltung der gesetzlichen und betrieblichen Vereinbarungen
Parkplatz und Verkehr
Die Fachbeauftragten befassen sich mit der Verkehrssituation im Werk und an seinen Außenstellen. Dazu gehören sichere Gehwege für Fußgänger_innen, eine sinnvolle Verkehrsführung und Mitarbeiterparkplätze für Pkw und Zweiräder (Anzahl von Stellflächen, Erreichbarkeit, Sicherheit und Verfügbarkeit). Dabei werden auch gesetzliche Vorgaben überprüft und umgesetzt. Zudem wird bei Neubauprojekten beraten.
Ausschüsse im Gesamtbetriebsrat
Audi Ideen-Programm
Abläufe verbessern, Produkte optimieren, Kosten reduzieren – und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit von Audi steigern: So lautet hier die Aufgabe. Wie? Durch unternehmerisches Denken und Handeln von allen Mitarbeitenden. Das Audi Ideen-Programm stellt sicher, dass keine Idee verloren geht, sondern geprüft, entschieden und bei Umsetzung im Rahmen der gültigen Betriebsvereinbarung prämiert und abgeschlossen wird.
Betriebliche Altersvorsorge
Rückläufige Geburtenzahlen und eine steigende Lebenserwartung führen dazu, dass das Rentenniveau weiter sinkt. Betriebliche Altersvorsorge sorgt dafür, dass Mitarbeitende ihren Lebensstandard im Alter zusätzlich absichern können. Gemeinsam mit der Unternehmensleitung berät und entscheidet der Betriebsrat über Maßnahmen zu deren Stärkung.
Fertigungstiefenkommission
Hier werden wesentliche Veränderungen der Fertigungstiefe bei Neuanläufen oder während Umstellung in der Serie freigegeben.
Internationaler Personaleinsatz
Der Ausschuss entscheidet über zeitlich befristete Auslandseinsätze und hält Expatriates im Ausland auf dem Laufenden.
Mitarbeiterfahrzeuggeschäft
Der Gesamtbetriebsrat berät und entscheidet gemeinsam mit der Unternehmensleitung über Kauf- und Leasingoptionen von Audi Fahrzeugen für Belegschaftsmitglieder.
Regelausschuss außertarifliche Beschäftigte
Der Ausschuss entscheidet über personelle Einzelmaßnahmen von außertariflichen Arbeitnehmer_innen. Ziel sind unternehmerisch gerechtfertigte und notwendige Maßnahmen unter Wahrung der Mitbestimmungsrechte – auf Basis der Gesetze sowie betrieblicher Regelungen und Vereinbarungen.
VAB-Kommission
Die VAB-Kommission kümmert sich um einheitlich, faire und standortübergreifende Arbeitsbedingungen für alle Belegschaftsmitglieder. Dazu zählen Arbeitsverhältnis, Arbeitszeitregelungen sowie Urlaubsgrundsätze und Vergütung.
Wirtschaftsausschuss
Hier beraten Betriebsrat und Unternehmensleitung über wirtschaftliche Angelegenheiten der vier Ringe.